迷ったとき。

2007年3月9日

南場智子氏は

「目指す頂に向かっているか？」
　【プロフェッショナル・仕事の流儀　】
　http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/070308/index.html

を判断基準に決定するとのこと。

芯があれば、目標があれば、ぶれることはないだろう。

「大黒柱だから、抜く」には言葉だけからは
ちょっと賛同できない。

「残されたチームのメンバーたちは、穴を埋めるために必死で仕事をし、次の大黒柱が生まれる。常に甘えられない状態におくことで社員たちを育てる、南場一流の人材育成術だ。」

組織としてはそれでいいのかもしれないけれど、
引き抜かれた（移動させられた）が本人が望んでいない場合。
どうだろうか。
育つだろうか。